デザインマネジメントTIPS
Organization ×
Design
デザイン視点を取り入れた組織に
組織をブランド・サービスとして捉え、コンセプトワーク・社内外の体験づくり・コミュニケーションを支援します。
組織デザイン支援
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MVVコンセプト支援→可視化
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社内コミュニケーションのデザイン支援
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デザイン組織づくり
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デザイン文化醸成
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デザイナー/エンジニアの評価基準立案
実績
株式会社イースマイリー、株式会社デザイニウム、株式会社CARTA HOLDINGS、株式会社劇団BDP、株式会社cocoloni、株式会社VIA、株式会社わたしのお教室、株式会社PIGNUS、一般社団法人日本CTO協会(敬称略/支援開始順)
Project Team ×
Design
デザインを活用できるチームに
社内にデザイナーがいない、ロールモデルや評価者がいない。デザイン力を上げたくても上げられないチームを支援します。
デザインチーム支援
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デザインディレクション
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デザイナーメンタリング
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採用支援
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デザイン業者選定支援
実績
株式会社イースマイリー、株式会社デザイニウム、株式会社CARTA HOLDINGS、株式会社劇団BDP、株式会社cocoloni、株式会社わたしのお教室、株式会社PIGNUS、一般社団法人日本CTO協会(敬称略/支援開始順)
Service ×
Design
デザイン視点で成果を出せるサービスに
見栄えだけでなく行動科学/UXデザイン/事例などの知見を元にした「行動を生む」=事業成果を出すことを目的としたデザインを
サービスデザイン支援
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定例デザインミーティング
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デザインレビュー
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デザイン提案/事例紹介
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デザイナーとのコミュニケーションサポート
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UX・UIデザイン支援
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ディレクター/デザイナー/エンジニアとの個別ミーティング
実績
株式会社イースマイリー、株式会社デザイニウム、株式会社CARTA HOLDINGS、株式会社劇団BDP、株式会社cocoloni、株式会社VIA、株式会社わたしのお教室、株式会社PIGNUS、一般社団法人日本CTO協会(敬称略/支援開始順)
藤井 幹大 プロフィール
2000年頃にWebデザイナーとしてキャリアをスタート。
2003年からのサイバーエージェント勤務、デザイナーからデザイナーチームのマネージャーに。
2008年からVOYAGEGROUPに移り、2010年頃からUX・UIデザインとリーンスタートアップを組み合わせた組織づくりを始め、子会社デザイン統括を務める。
その後もGoodpatch(2014年〜最終役職 組織デザイン担当 執行役員)、Supership(2015年〜社内デザインコンサルタント)、ザッパラス(2016年〜全社デザイン統括)などで事 業におけるデザイン活用の仕組みづくりを続け、ROLLCAKE(2019年〜)では、原点回帰してデザインドリブンのサービスづくり実務。 2020年9月から、各社で培った事業へのデザイン活用を広めるために独立。

デザインへの投資の費用対効果を検討するために何回かお話しして課題が見つかればご発注いただくということも実施しています。お気軽にお問い合わせください。